Kolektif Akıl, Ortak Başarı!
Güven temelli iş birlikleriyle dikkat çeken DİDER, klasik dernek anlayışının ötesine geçerek yatırım odaklı bir vizyon ortaya koyuyor. Dernek Başkanı Kadir Boyacı, kolektif akıl ve sürdürülebilir projelerle iş dünyasına nasıl yön verdiklerini anlatıyor. İşte üretim, iş birliği ve etik değerlerle şekillenen bir başarı hikâyesi… İyi okumalar dileriz.
DİDER tam olarak nasıl bir yapı? Hangi ihtiyaçtan doğdu?
DİDER, farklı sektörlerden güvenilir iş insanlarını aynı çatı altında buluşturmak amacıyla kuruldu. Amacımız sadece tanışmak değil; birlikte düşünmek, üretmek, yatırım yapmak ve ülkemize katkı sağlamak. Bu birliktelik, hem ekonomik hem de sosyal anlamda daha güçlü bir iş dünyası oluşturmak için atılmış bir adımdı. Bugün geldiğimiz noktada bu ihtiyacın ne kadar gerçek ve yerinde olduğunu net biçimde görüyoruz.
DİDER’i klasik iş dünyası derneklerinden ayıran en temel fark nedir?
Biz, sadece toplantılar yapan veya kartvizit alışverişi yapılan bir yapı değiliz. DİDER’de projeler geliştiriliyor, somut yatırımlar yapılıyor ve üyeler birlikte kazanç elde ediyor. Her adımda şeffaflık ve güven esas alınıyor. Yani bizde tanışmak, ortaklıkla sonuçlanabilen güçlü bir süreçtir.
DİDER’in “kolektif yatırım zekâsı” anlayışı nedir? Bu modeli nasıl işliyorsunuz?
Kolektif yatırım zekâsı dediğimiz şey, bir araya gelen iş insanlarının bilgi, deneyim ve sermayesini ortak bir vizyonda birleştirmesidir. DİDER’de her yatırım fikri birlikte olgunlaştırılır, riskler paylaşılır ve kararlar ortak alınır. Bu sayede tek başına yapılamayacak işler güven içinde birlikte gerçekleştirilir. Ortaya çıkan yapı, sadece ekonomik değil, sosyal olarak da güçlendirici olur.
Üyelerinizin DİDER’e katılım süreci nasıl işliyor? Herkes üye olabiliyor mu?
Hayır, üyelik herkese açık bir süreç değil. DİDER’e ancak referans sistemiyle, belli kriterlere uyan kişiler kabul ediliyor. İş ahlakı, güvenilirlik ve derneğin değerleriyle uyum en önemli önceliklerimiz. Böylece hem derneğin dengesi korunuyor hem de güçlü bir topluluk yapısı oluşuyor.
Bugüne kadar gerçekleştirdiğiniz projelerden hangileri sizin için özel bir yerde duruyor?
Her projenin kendine has bir hikâyesi var. Ama özellikle Teknolojik Muz Seraları ve Ekolojik Cumhuriyet Köyü projeleri bizim vizyonumuzu yansıtan çok değerli adımlar oldu. Bu projelerde hem üretim hem de yatırım anlamında örnek işler yaptık. Üyelerimiz kazandı, ülke ekonomisi kazandı.
DİDER, üyeleri için sadece bir yatırım ortamı mı? Yoksa daha fazlası mı?
DİDER sadece bir yatırım zemini değil; bir güven ağı, bir fikir platformu ve bir paylaşım topluluğudur. Üyelerimiz sadece ekonomik değil, sosyal ve profesyonel olarak da birbirini destekliyor. Bu yapı, iş dünyasının ötesine geçen güçlü bir dayanışma kültürü oluşturuyor.
DİDER projeleri sadece yatırım amaçlı mı? Ülkeye nasıl katkılar sağlıyor?
Projelerimiz yatırım getirisi sağlarken aynı zamanda ülkenin üretim ve istihdam kapasitesine de katkı veriyor. Yerli üretimi artırmak, kaynakları daha verimli kullanmak ve stratejik alanlara yatırım yapmak temel hedeflerimizden biri. Kazanan sadece yatırımcı değil; ülke oluyor.
Yeni nesil iş insanlarına ne tür bir iş yapma kültürü aşılamaya çalışıyorsunuz?
Öncelikle değer odaklı düşünmeyi öneriyoruz. Kâr elbette önemli ama işin toplumsal karşılığı da unutulmamalı. Uzun vadeli, sürdürülebilir ve dürüst iş modelleri oluşturmalarını teşvik ediyoruz.
DİDER üyeleri arasında nasıl bir güven ortamı var? Bu güven nasıl inşa ediliyor?
Güven, en başta gelen unsur. Üyelikteki seçicilik, açık iletişim ve şeffaf süreçler bu ortamı inşa ediyor. Herkesin kendini güvende hissettiği bir yapıda iş birliği doğal olarak güçleniyor.
Bir girişimci neden DİDER’in parçası olmalı? DİDER ona ne katar?
Çünkü burada yalnız kalmaz. Deneyim paylaşımı, proje ortaklığı, güvenilir bir çevre ve sürdürülebilir kazanç fırsatları sunuyoruz. Aynı dili konuşan, aynı değerlere sahip insanlarla birlikte yürümek girişimciye büyük avantaj sağlar.
Kolektif akıl DİDER’in neresinde duruyor? Karar süreçlerinde nasıl bir yol izleniyor?
Kolektif akıl bizim temel yaklaşımımız. Her projede ilgili üyelerin görüşleri alınır, uzmanlıklar değerlendirilir. Bu sayede daha isabetli kararlar alıyor ve projeleri çok daha sağlıklı yürütebiliyoruz.
