Vizyoner Projeler, Sürdürülebilir Kazançlar!

Dünya İş İnsanları Derneği (DİDER) Başkanı Kadir Boyacı, şehrin en çok okunan yayını Ankara Life Dergisine konuk oldu. Kolektif yatırım kültürünü Türkiye’ye kazandıran vizyoner yapısını ve bu yapının arkasındaki etik ilkeleri tüm açıklığıyla paylaştı. Farklı sektörlerden itibarlı iş insanlarını güven temelinde bir araya getiren DİDER, sadece bir dernek değil; projeleriyle hem üyelerine kazandıran hem de Türkiye ekonomisine katma değer sağlayan bir yatırım ekosistemi. Tarımdan sanayiye, gayrimenkulden teknolojiye uzanan geniş yelpazesiyle Dİ DER, girişimcilik ruhunu ve sürdürülebilir büyümeyi ortak akılla harmanlıyor. Kadir Boyacı’nın liderliğinde, “doğruluk, şeffaflık ve adalet” ilkeleriyle güçlenen bu yapı, yeni nesil iş dünyasına ilham veren bir model sunuyor. Keyifli geçen röportajımız sizlerle, iyi okumalar dileriz.

📝 Hatice Şeyma Basut

Dünya İş İnsanları Derneği (DİDER)’nin kuruluş hikâyesi oldukça anlamlı ve vizyoner bir yaklaşımla şekillenmiş. Bu doğrultuda, DİDER’in kuruluşundan bugüne geçen sürede sizi en çok gururlandıran gelişme ne oldu?

DİDER’i kurarken temel amacımız, farklı sektörlerden güvenilir ve itibarlı iş insanlarını bir araya getirerek ortak değerler etrafında şekillenen güçlü ve sürdürülebilir bir iş ağı oluşturmaktı. Bugün geldiğimiz noktada, üyelerimiz arasında kurulan güvene dayalı sinerji ve bu sinerjiden doğan uzun vadeli ortaklıklar en büyük gurur kaynağımızdır. Ayrıca, ulusal ve uluslararası düzeyde gerçekleştirdiğimiz projelerle Türkiye’nin ekonomik potansiyelini dünyaya taşıma misyonumuzu başarıyla sürdürüyoruz.

DİDER klasik bir iş dünyası derneğinden çok daha fazlası gibi görünüyor. Üyelerin yatırımcıya dönüştüğü bu model nasıl çalışıyor? Süreci biraz daha somut örneklerle anlatabilir misiniz?

Kesinlikle, DİDER’in farkı burada başlıyor. Biz sadece iş insanlarını bir araya getirip tanıştırmakla kalmıyoruz; aynı zamanda onlarla birlikte projeler geliştiriyoruz. Ülkemizin ihtiyaçlarına ve potansiyeline uygun yatırım alanlarını belirliyor, bu projeleri olgunlaştırdıktan sonra üyelerimize sunuyoruz. Örneğin; teknolojik muz seraları veya ekolojik köy gibi projeler tamamen DİDER çatısı altında tasarlandı ve üyelerimizin ortak yatırımlarıyla hayata geçti. Böylece hem ülkemiz kazandı hem de üyelerimiz sürdürülebilir kazançlar elde etti. Biz buna “kolektif yatırım zekâsı” diyoruz.

DİDER olarak farklı sektörlerden iş insanlarını bir araya getiriyorsunuz. Üyeler arası iş birliğini ve ortak projeleri somutlaştırmak adına yürüttüğünüz çalışmalar hakkında neler söylemek istersiniz?

Üyelerimiz arasında iş birliğini teşvik etmek için networking etkinlikleri, sektörel buluşmalar ve proje geliştirme atölyeleri düzenliyoruz. Bu etkinlikler sayesinde üyelerimiz, farklı sektörlerden iş insanlarıyla tanışma ve ortak projeler geliştirme fırsatı buluyor. Üyelerimizin iş birliği yapabileceği alanları belirleyerek somut projelerin hayata geçirilmesini sağlıyoruz. Bu kapsamda teknolojik muz seraları, topraksız çilek üretimi, ekolojik cumhuriyet köyü, avokado yetiştiriciliği, yurt dışı gayrimenkul yatırımları ve sanayi bölgesi projeleri gibi birçok girişimi planladık ve gerçekleştirdik. Tüm bu projeler DİDER tarafından geliştirildi ve üyelerimizin ortak girişimleriyle hayata geçirildi. Böylece hem ülke ekonomisine katkı sağlandı hem de üyelerimiz yatırımlarından kazanç elde etti. Gelecekte de aynı yaklaşımla, hem ülkemize katkı sunan hem de üyelerimizin yatırımlarına değer katan projeler gerçekleştirmeye devam edeceğiz. DİDER, üyelerinin iş birliğiyle hareket eden ve bu birlikten güç kazanan bir sivil toplum kuruluşudur.

Üyeleriniz arasında kolektif yatırım bilinci nasıl oluştu? Bu güven ortamını sağlamak kolay olmasa gerek…

Bu sorunun cevabı aslında DİDER’in temelinde yatıyor: güven, şeffaflık ve ortak akıl. Üyelerimiz başarılı işletmelere sahip tanınmış iş insanlarıdır. Üyelerimizin tamamı referansla ve titiz bir değerlendirme süreciyle derneğimize kabul ediliyor. Böylece etik değerler ve iş ahlakı konusunda aynı dili konuşan bir topluluk oluşturuyoruz. Ortak projeler öncesinde detaylı fizibilite çalışmaları yapılıyor, riskler ve fırsatlar açıkça ortaya konuluyor. Bu yaklaşım, üyeler arasında güçlü bir güven ortamı ve kolektif yatırım kültürü oluşmasını sağlıyor.

DİDER’in geliştirdiği projeler çok farklı sektörlere yayılıyor. Bu çeşitlilik stratejik bir tercih mi?

Evet, bu çeşitlilik bilinçli bir strateji. Üyelerimiz farklı sektörlerden geliyor ve her birinin kendine özgü bilgi birikimi, deneyimi ve sermaye yapısı bulunuyor. DİDER olarak bu çeşitliliği avantaja çeviriyoruz. Tarımdan teknolojiye, gayrimenkulden sanayiye kadar geniş bir yelpazede projeler üretiyoruz. Böylece üyelerimiz kendi uzmanlık alanlarına uygun projelerde yer alabiliyor ya da yeni alanlara güvenli adımlarla yatırım yapabiliyor. Stratejik amacımız, sadece bugün değil, geleceği kazandıran alanlarda da öncü olmak.

Ekonomik refah, yatırım ve istihdam konularında üzerinize düşen sorumluluğu vurguluyorsunuz. Bu kapsamda, 2025 yılı ve sonrası için hedeflediğiniz projeler ya da stratejik adımlar nelerdir?

2025 yılı ve sonrasında, Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına katkı sağlamak amacıyla bazı stratejik projeleri hayata geçirmeyi planlıyoruz. Öncelikli hedefimiz, genç girişimcileri desteklemek için mentorluk programları ve yatırım fonları oluşturmak. Ayrıca Anadolu’daki potansiyel yatırım alanlarını belirleyerek üyelerimizi bu bölgelere yönlendirmeyi amaçlıyoruz. Uluslararası pazarlara açılmak isteyen üyelerimiz için ise küresel iş birlikleri ve ihracat destek programları oluşturacağız.

Türkiye merkezli bir yapılanma olmanıza rağmen uluslararası vizyonunuz oldukça geniş. Küresel arenada nasıl bir etki hedefliyorsunuz?

DİDER olarak, uluslararası iş birlikleri geliştirerek Türkiye’nin ekonomik potansiyelini dünyayla entegre etmeyi hedefliyoruz. Küresel düzeyde, etik değerlere bağlı, sürdürülebilir ve yenilikçi iş modelleriyle örnek bir yapı olmayı arzuluyoruz.

 “Doğruluk, dürüstlük, şeffaflık ve adalet” gibi etik değerlere sıkı sıkıya bağlı bir dernek olarak, yeni nesil iş dünyasına nasıl bir liderlik modeli sunmayı hedefliyorsunuz?

Yeni nesil iş dünyasında liderlik, yalnızca kâr odaklı değil, aynı zamanda toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden bir anlayışı gerektiriyor. DİDER olarak, etik değerlere dayalı, şeffaf ve adil bir liderlik modeli benimsiyoruz. Üyelerimize, iş dünyasında etik ilkeleri ön planda tutarak sürdürülebilir ve topluma fayda sağlayan iş modelleri geliştirmeleri konusunda rehberlik ediyoruz. Bu yaklaşımın, hem bireysel hem de toplumsal düzeyde uzun vadeli başarıyı getireceğine inanıyoruz.